Cutting time at the register is THE winning strategy here, not saving time choosing my items. If you could somehow tie in a credit card number to your customer rewards card AND a THIRD form of ID that could be verified digitally somehow, THAT would make this a killer app to have. Imagine the possibilities.
《————想————》
看到这样一篇文章以及中国人的评论。我很疑惑，到底是什么阻碍了中国创业者的路？真的有那么难吗？看看YC的孵化过程，是我想的太过简单吗？
1前辈的指导，
2基本的启动资金，
3创业的想法和团队，
4基本的几个月时间，
5法律人士，
6一间共事交流互动的房间，
7产品设计期限，
8地处硅谷这样的互联网资源中心，
等。
依我愚见，小规模的中国式孵化机构可以这样搞定以上问题：
1中国的创业者不算少数，请不到马云、马化腾，那请来他们的得力手下也不行吗？我相信孵化产业会受到他们的看好
2小的，可以走父母亲友的关系，先孵化几个；大的，可以略有成形后找国外的投资商；当然最后重心回归本土
3大学生，大公司里有自己想法的人，某些科技网站；团队的网络需要之后打开
4上学的，暑假够不够？待业的，3个月给不给得出？在业的，自己考虑吧。
5请一个法律顾问，先把基本的流程搞清楚，之后再根据情况注重细节
6最好供住！否则交通太麻烦了。度假村什么的，但与外界信息一定要畅通
7流程学习
8嗯，紫竹？张江？
很想知道YC起初是如何宣传的。欧，是创始人因为自己的成功创业而在学校积聚了人气和需求，从少的项目开始做的。那么……首先是要搭建这样的网络，我们手头上要有足够的创业者，最好是成功的创业者，让他们在高校做讲座，也上传到网络，吸引有创业想法的人来联系我们，之后就可以开始做事了。重点是，要邀请到几个创业者，有Graham这样的创业经验和孵化兴趣和时间和能力，先聚集了他们后，再开始做事。找到后立马先从高校开始宣传和讲座，学校方面内应要找好搞定手续。同时法律方面的问题要了解好，看看创业方面的法律问题有多复杂。顺利的话会有创业意向的人来联系，然后在暑假这样的时间段集合在一起（其实上课期间在学校附近租三个月房来提供工作场所也不错，这个需要前辈的支持），根据项目期限来交流、改善项目，最后在open day展示、找投资与毕业。对，期间需要出去找到大胃口的投资商，这个角色在中国的情况不是很清楚。
我没有创业经验，怎么去说服前辈呢？孵化机构的建立对我来说本来就是一个创业想法，拿这个和他们去商量吧，看看他们的建议。当然在找到他们之前能准备好的是什么呢？从不可能光用一个idea就说服他们吧，之后我出不到力才呆呢。所以要事先准备的事，是要先打通和了解清楚孵化机构在中国的可行性，包括创业氛围、法律流程、各个阶段的投资氛围、创业大环境成熟度等，然后尽可能地获得关系，包括法律人士、一些创业团体、宣传方面的人（学校、网络等）。
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