结束Chicago trip logistics会之后，和Alex聊了挺久。
- fetchnotes从一月的一个小idea，到六月的recruiting interview，他花了5个月的时间和别人探讨分享这个想法，而这全在开始动手做之前！（当然不必花那么久，也不必刻意这么做，不同产品和背景都有不同的准备时间。但是先要找人谈！）
- 他聊的对象首先是entrepreneur，然后是1000 pitches的参赛者，还有各种他能联系到的有看法的人，有时仅仅是他拜读的一篇文章的作者！到现在的十个月来，他已经累积了120+个人的list，包括面试者、技术人员（这和我的做法很不同，值得学习。找用户谈也许能直接获得用户需求，而从有经验的人那边往往能获得更多）。
- “搞清楚buyer是谁，搞清楚user是谁”。fetchnotes很幸运地没有在这两个群体上有很大差异，而对我的某个想法，就并没那么简单：要让user去推动说服buyer来买。
- 找partner时，记得你们当中一定要有一个是出去talk的，不论他是学programming还是business的。
他还说了一句我很欣赏的话。他并不会因为fetchnotes的人要离开做自己的事而感到不悦，相反，他希望fetchnotes的人能在这里领会entrepreneurship，那么不管fetchnotes是否“成功”，他也会觉得是“成功”了。
好一个企业家的ecosystem。想到之前在@36氪上看到的『近朱者赤，近企业家。。。』，嗯，希望这种品质能感染身边的人。
欧，想起来还有一个小亮点。Alex说他穿正装不好看，所以他没有正装。我很惊讶，问他不去interview么？他给了我个坏笑说，我自己聘自己为什么还要去interview？那笑就和下面这两人一样，真的……
欧，想起来还有一个小亮点。Alex说他穿正装不好看，所以他没有正装。我很惊讶，问他不去interview么？他给了我个坏笑说，我自己聘自己为什么还要去interview？那笑就和下面这两人一样，真的……
p.s. 没有iPhone5好sigh……上张搞笑图joy of tech（校内居然都没有人follow到……sigh）
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